436. Cómo desarrollar paso a paso un emprendimiento de una marca de zapatillas y su ecommerce. Crear una marca de zapatillas y ropa desde cero 6/10

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Vale, ya tengo un ecommerce funcional, que voy a ir mejorando en las próximas semanas, ya tengo algunas zapatillas, ¿y ahora qué? Tras ponerte a entregar las unidades que se reservaron en el crowfunding, empezar a hacer inventario y a ver un poco en perspectiva, te has encontrado con que las fuerzas empiezan a fallar y que te acercas al muro del emprendimiento que hay que superar con cabeza y con cuidado porque es tentador lo de abandonar. Pero como dice Estefanía, la persona que diseñó estas zapatillas, la toalla se tiene que caer, nunca hay que tirarla. Hoy hacemos números, break even, planificación, pruebas y muchas otras cosas en este capítulo para montar una marca de zapatillas y su ecommerce, pero antes te digo eso de:

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas al programa número 436 de Ecosistema Ecommerce.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com como estás escuchando en este experimento de narrar todo lo que ocurre con la creación de una marca de zapatillas, y a la vez fundador de Ecosistemaecommerce.com, consultoría y programas de comercio electrónico. Aquí solo escucharás cosas de ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce. Por cierto, si quieres que te ayude a impulsar tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com.

Si tienes un ecommerce seguro que ya te estás preparando para noviembre, puesto que el Black Friday está a la vuelta de la esquina. Si sigues teniendo problemas con la logística de tu ecommerce y B2B, toca externalizarla. ¿Cómo solucionarlo? Muy fácil, externalízala con Bigblue.

Retomamos una vez superado el hype de tener los básicos cubiertos, a lo que ocurre en el día 2 de tener todo lanzado. Queda revisar bien las zapatillas que te han mandado, que cada una lleva bastante tiempo y que he estoy haciendo en días sueltos mientras puedo. Y queda revisar exactamente cuáles han sido tus números de este proyecto, que te voy a desglosar las partidas de costes, todas, para que tengas bien claro cuál es tu punto de equilibrio y cuántas zapatillas necesitas vender para poder recuperar la inversión. Al menos he podido llegar a los mejores meses del año de venta del año.

El objetivo de ese listado de episodios dedicados a Pychon, una vez al mes durante 2025, es el poder explicar como montar un proyecto de una marca y un ecommerce con sus ideas y venidas, de cara que pueda inspirar a los que estáis al otro lado a lanzaros al ruedo, pero también sirve de apoyo la tradicional frase del día que acompaña todos los episodios y la de este en concreto dice así: “Pensamos, erróneamente, que el éxito es el resultado de la cantidad de tiempo que trabajamos, en vez de la calidad del tiempo que dedicamos”. Dicho por Arianna Huffington.

Y después de contarte en el último episodio como gestionar las entregas de preventa y montar una web de ecommerce en una noche, toca en este revisar bien los números, donde está tu break even, cuáles van a ser los próximos pasos, como vas a mejorar el producto, donde tienes que ahorrar y donde tienes que invertir, donde conseguir el tiempo y como poder seguir disponiendo de las suficientes fuerzas y motivación para no abandonar antes de tiempo, aunque el cuerpo te lo pida. Vamos a seguir montando una marca de zapatillas y su ecommerce a la vez que lo contamos en tiempo real. Hoy episodio 6 de 10.

Sin más tiempo que perder, ¡comenzamos!

La cantidad de imprevistos y sobre todo costes que asolan en un emprendimiento es algo imposible de dimensionar. Te da la sensación de que conseguir un ingreso supone un esfuerzo titánico y que te llegan facturas y costes del proyecto con la misma facilidad que supone dejar abierto un grifo. Hoy toca ver cómo están las cosas de verdad, cuánto te has gastado en montar Pychon y qué tienes que hacer para dejar de “perder” dinero y poder recuperar la inversión. Posiblemente vaya a necesitar ayuda externa, y eso supone seguir inviertiendo. En este episodio hablamos de:

• Listado de costes asociados al proyecto para poner en perspectiva todo lo invertido.
• Planificación de horas dedicadas a futuro para poder sacarlo adelante
• Revisión de mejoras a realizar en el producto.
• Qué tienes que hacer en la web, las Redes sociales y cómo dimensionarlo con los recursos que dispones.
• La tentación de abandonar porque te fallan las fuerzas y ves la meta lejos.

Y muchas otras cosas que te cuento en este episodio.

Espero que te haya gustado esta sexta edición del serial de cómo montar una marca nativa digital en 2025, rescatando las fuerzas necesarias para poder seguir trabajando y poder superar el muro en el que uno se encuentra cuando las fuerzas fallan. Y hacer recopilación para valorar fehacientemente en qué situación te encuentras.

Volviendo a la otra realidad te cuento que seguimos con mucho ecommerce este mismo viernes con la nueva edición de los Casual Friday donde hablamos de emprender sin filtros y con toda sinceridad de lo que nos pasa en nuestra propia piel y ponemos encima de la mesa los temas que preocupan a los emprendedores. Ya solo me queda decirte que te suscribas a este canal si todavía no lo has hecho, que compartas este programa y este episodio y que puedas valorarme con las 5 estrellas o deja un comentario allí donde lo escuches. Cada vez que lo hagas, una voz en tu interior dirá ¡GRACIAS! Gracias de nuevo y nos escuchamos de nuevo este viernes con un nuevo episodio de la temporada 3 de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día y a hacer cosas. ¡Adiós!