Pychon

EP 515| Cómo crear una marca de zapatillas y su ecommerce paso a paso (9/10) Renacer y renovar tu web gracias a operaciones con agentes.

EP 515| Cómo crear una marca de zapatillas y su ecommerce paso a paso (9/10) Renacer y renovar tu web gracias a operaciones con agentes.

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Resumen del episodio

Si quieres llevar la innovación de tu empresa al siguiente nivel y aprovechar las oportunidades del comercio impulsado por la IA, Shopify te ofrece una plataforma integrada, flexible y preparada para crecer, capaz de conectar todos tus canales, con un checkout cuya tasa de conversión supera a la competencia hasta en un 36 %. Haz clic aquí y descubre cómo Shopify Enterprise puede transformar el futuro de tu negocio.

Te confieso una cosa. Desde febrero, mi marca de zapatillas ha estado casi en stand by. Parada. No ha cerrado, la tienda sigue abierta, pero nadie estaba dentro dándole cariño y poniéndole atención. Primero paré para montar el estudio, y luego se fueron metiendo por medio otros proyectos y formaciones. Hoy retomo este serial de 10 capitulos porque las cosas hay que terminarlas cuando empiezas especialmente si merece la pena y no quería acabar el año sin acabar los 10 capítulos de cómo montar una tienda online de zapatillas.

No toca empezar casi de cero pero casi. Eso sí, esta vez no lo voy a hacer solo. Lo voy a hacer con un equipo que no come, no duerme y al que le hablo con mis propias palabras.

Pero antes de empezar con la entrevista te digo eso de:

Soy Javi López, consultor de ecommerce y fundador de Pychon.com. Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas, al programa número 515 de Ecosistema Ecommerce.


La frase elegida para este episodio dice así: «El fracaso es simplemente la oportunidad de empezar de nuevo, esta vez de forma más inteligente». Dicho por Henry Ford. Y yo no diría que Pychon haya fracasado, pero sí que hoy empiezo de nuevo. Y creo que con bastante más inteligencia, aunque buena parte sea artificial.

Y ahora quiero preguntarte algo. ¿Y si vendieras en todas partes desde un mismo sitio? Con Shopify, nuestro patrocinador, tu web, tu Instagram, tu TikTok Shop, tus marketplaces y tu tienda física con Point of Sale van sincronizados en un solo panel, en más de 150 países.

Cobras con Shopify Payments y aceleras el checkout con Shop Pay, que puede aumentar la conversión hasta un 50 % frente al pago como invitado, y lanzas promociones personalizadas con Shopify Functions. Súmale la IA nativa para crear contenido y automatizar tareas, y la posibilidad de conectar tus sistemas mediante apps y API. Menos herramientas sueltas, más ventas. Es de sentido común. Con Shopify tendrás una plataforma que evoluciona al ritmo de tu negocio, para que tengas más control en tiempo real y todos tus canales estén conectados. Sin sustos. Entra en Shopify a través del enlace de las notas del programa y sube al siguiente nivel con Shopify.

Hoy retomo el serial de Pychon en su capítulo nueve. Voy a recordar un momento dónde nos quedamos, te explico por qué he dado de baja el servidor de mis automatizaciones, cómo me reparto el trabajo entre ChatGPT, Claude y Gemini, qué cosas de la tienda ya resuelvo hablando con un agente y cuál es el plan de las próximas semanas. Que guay decir esta frase: renace Pychon.

Sin más tiempo que perder… ¡Comenzamos!

Este es el noveno capítulo de la serie en el que cuento, paso a paso y con lo bueno y lo malo, cómo he creado Pychon, mi marca de zapatillas, y su tienda online. Si lo sigues sabrás que el anterior capítulo salió en enero. Desde entonces el proyecto ha estado parado, y en este episodio explico por qué y cómo lo estoy retomando.

Lo que más cambia con respecto a los capítulos anteriores es la forma de trabajar. Ahora lo hago con agentes de IA que configuran, revisan y prueban cosas dentro de la tienda mientras les hablo en lenguaje natural. Te cuento cómo lo he organizado, qué me está funcionando y qué tengo previsto para las próximas semanas, antes del décimo capítulo.

En este episodio de Ecosistema Ecommerce te cuento cosas como:

  • Dónde se quedó el proyecto.
  • Qué cambia cuando pasas de una IA que te ayuda a una IA agéntica que trabaja por ti.
  • Envíos, zonas, SKUs, stock, tallas y el resto de operativa que ya delego y que pienso delegar.
  • Cómo quiero renovar la web con desglose de materiales y vídeos generados con IA.
  • Por qué España va a ser mi banco de pruebas antes de vender fuera.
  • Por qué uso una VPN para sacarle más partido a Gemini.

Y muchas otras curiosidades que descubrirás en este episodio.

Solo me queda decirte que te suscribas, que le des al like, que pongas unos corazones en los comentarios, lo que sea o todo a la vez! y una voz en tu interior dirá ¡GRACIAS! Nos escuchamos este viernes con más y mejor… Que tengas muy buen día y a hacer cosas. ¡Adiós!



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460. Cómo desarrollar paso a paso un emprendimiento de una marca de zapatillas y su ecommerce. Crear una marca de zapatillas y ropa desde cero 8/10

Ep 460. Cómo desarrollar paso a paso un emprendimiento de una marca de zapatillas y su ecommerce. Crear una marca de zapatillas y ropa desde cero 8/10

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Resumen del episodio

Con BigBlue podrás automatizar y externalizar toda la logística y el fulfillment de tu ecommerce. Escribe a ecosistemaecommerce@bigblue.io y aprovecha ahora su promoción especial con el 100% de los costes de implementación cubiertos, onboarding de 1 semana y viaje pagado para visitar sus instalaciones.

Toca ponerse en serio. Ya hemos pasado un año con muchas curvas y muchas indecisiones, de no saber si continuar con uno o con otro proyecto, de dedicarle horas a poder valorar si el emprendimiento merece la pena, de tratar de asentar las bases para cubrir los gastos profesionales y personales que supone vivir con tu familia y con dos niños pequeños, llegamos al octavo episodio de como montar o de cómo no montar una marca de zapatillas y su ecommerce en este comienzo de 2026. Y he tomado una decisión. Ahora sí que toca ponerse en serio. Y para ello le voy a dedicar una serie de horas fijas a la semana al proyecto Pychon. Estas últimas semanas lo he dejado abandonado porque lo necesitaba. Y ahora es cuando ha llegado el momento de ponerse las pilas. Ya toca arremangarse y dejar de procrastinar. Toca pasar a la acción y te relato mi to do list de un emprendimiento montado para escalarlo hasta donde llegue. Pero antes te digo eso de:

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas, al podcast número 460 de Ecosistema Ecommerce.

El podcast donde podrás escuchar todo lo relacionado con el mundo ecommerce, sin filtros. Herramientas, trucos, estrategias, acciones de marketing, emprendimiento, sostenibilidad, y mucho más para crear tu tienda online o hacer crecer la que ya tienes.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com omo estás escuchando en esta serie de capítulos contando de viva voz todo lo que conlleva trabajar y desarrollar una marca de zapatillas, y a la vez fundador de Ecosistemaecommerce.com, consultoría y programas de podcasting de comercio electrónico. Aquí solo escucharás cosas de ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce. Y subidas y bajadas en esto de emprender, con cero humos y a pecho descubierto. Por cierto, si quieres que te ayude a impulsar tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com.

Retomamos Pychon. Y esta vez de verdad. Pues es el objetivo que me he marcado para 2026. Dedicarle el tiempo necesario aunque financieramente me resulten más interesantes otros proyectos. Pero en todo proyecto hay que darle el tiempo necesario antes de verlo vivir o morir, y este es el año de Pychon. 2025 ha sido el año de experimentos y pruebas, de trabajar en muchas cosas y de estar desenfocado. Ahora toca ponerse al volante y coger el toro por los cuernos. Porque si no, todo el esfuerzo desarrollado habrá sido en vano.

Pero acaso te ha pasado también que ¿La Peak Season no fue lo que esperabas? Es momento de hacer cambios y empezar 2026 con una logística eficaz y preparada para acompañar tu crecimiento. Con Bigblue puedes externalizar la logística de tu e-commerce y B2B, y además cuentan con una promoción especial.

Y hoy sí que trataré de inspirar en mayor medida que en otros episodios, con un listado de cosas y pendientes que toca realizar cuando ya has creado tu ecommerce y tienes tu stock y no tienes ventas. Para eso necesitas dos cosas, el tiempo que lo programas tú y el conocimiento que puedes encontrar en este programa. Para la inspiración, lo dejamos en manos de la frase del día que la de este episodio dice así: “no intentes tenerlo todo. Ve a por lo que más te importe y a por aquello en lo que estés dispuesta a trabajar de forma constante. No te juzgues a ti misma ni juzgues a los demás. Ayuda a otras mujeres a tirar para adelante (Jessica Herrin).

Y el tratar de tenerlo todo me ha llevado demasiado tiempo, terminando mi formación en IA, montando una empresa, y tratando de asentar proyectos y partidas de ingresos para dar salida a un sueño que comenzó hace más de 10 años cuando compre el dominio. Este es el año de Pychon, y para ello es el plazo que me voy a marcar. Si en un año no es viable el proyecto, tocará echar pie a un lado e intentar otra cosa. Para ello me voy a apoyar absolutamente en la IA, como mi ejército de agentes daimons que crearé para obtener el soporte necesario para tira todo para adelante. Y por supuesto alternando con el apoyo de agentes humanos que me permitan hacer crecer este emprendimiento que hasta el capítulo 10 no voy a saber si es viable o ha sido un aprendizaje demasiado caro. Alea iacta est. Esta vez voy con el qué hacer cuando no vendes cada día y no tienes tracción. Pues toca mover el esqueleto, Rock and roll.

Sin más tiempo que perder, ¡comenzamos!

Y como tal toca revisar todo lo aprendido y dedicarle las horas necesarias para que este proyecto funcione. En concreto yo me he dado de plazo un año y con ganas de aplicar todos los conocimientos de inteligencia artificial adquiridos en el último año para poder trabajar con un equipo de agentes expertos en diversos campos y dejar las bases de un ecommerce tradicional para empezar el mes siguiente con los automatismos necesarios. En concreto en este episodio te cuento sobre:

  • Ponerte en serio con un proyecto y calcular sus horas necesarias
  • Rehacer todo con la ayuda de la IA y con agentes para escalarlo.
  • Trabajar en la cuenta de resultados y la búsqueda de subvenciones y ayuda.
  • Los to do pendientes de RRSS, creatividades, landing page y medios de pago.
  • Poner un punto de retorno cuando el proyecto deja de ser viable.

Y muchas otras cosas que te cuento en este episodio.

Espero que te haya gustado esta octava edición del serial de cómo montar una marca nativa digital en 2025 y saboreado también el momento de dar un puñetazo encima de la mesa y dejarte de distracciones para que puedas tener tu time blocking predispuesto para desarrollarlo en 2026, con el paso a paso para reducir el riesgo de fracaso.

Volviendo a la otra realidad te cuento que seguimos con mucho ecommerce este mismo viernes con la nueva edición de los Casual Friday donde hablamos de emprender sin filtros y con toda sinceridad de lo que nos pasa en nuestra propia piel y ponemos encima de la mesa los temas que preocupan a los emprendedores. Ya solo me queda decirte que te suscribas a este canal si todavía no lo has hecho, que compartas este programa y este episodio y que puedas valorarme con las 5 estrellas o deja un comentario allí donde lo escuches. Cada vez que lo hagas, una voz en tu interior dirá ¡GRACIAS! Gracias de nuevo y nos escuchamos de nuevo este viernes con un nuevo episodio de la temporada 4 de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día y a hacer cosas. Tengo que pensar que hacer en el programa 500. ¡Adiós!



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444. Cómo desarrollar paso a paso un emprendimiento de una marca de zapatillas y su ecommerce. Crear una marca de zapatillas y ropa desde cero 7/10

444. Cómo desarrollar paso a paso un emprendimiento de una marca de zapatillas y su ecommerce. Crear una marca de zapatillas y ropa desde cero 7/10

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Resumen del episodio

Antes de empezar confirmo una cosa. Está terminando la temporada 3. Pero habrá temporada 4. El programa de podcast continuará en 2026, si me permitís seguir compartiendo conocimiento y apoyando escuchar este programa desde el otro lado.

La última vez que hablaba sobre Pychon comentaba qué hacer cuando ya tienes los básicos montados, que tienes que retocar y ajustar. Hoy me meto en más temas de estrategia, en acciones, en prioridades y en una serie de puntos que voy a trabajar de cara a 2026. Y que es el comienzo de la FASE 3, además coincidiendo que son 3 partes las que voy a trabajar. Bien es cierto que algunas partes las debería haber hecho antes, pero el tiempo da lo que da. Te lo cuento en este episodio, pero antes…

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas al programa número 444 de Ecosistema Ecommerce.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com como estás escuchando en este experimento de narrar todo lo que ocurre con la creación de una marca de zapatillas, y a la vez fundador de Ecosistemaecommerce.com, consultoría y programas de comercio electrónico. Aquí solo escucharás cosas de ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce.

En este podcast hablo de Ecommerce, y si necesitas un consultor para desarrollar o impulsar tu tienda online o tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com.

Volvemos a contar qué pasa con Pychon. Cuando ya terminas de hacer las últimas entregas de Crowfunding que quedaban latentes, de bailar bajo la lluvia con la cantidad de problemas y de respirar un poco, porque ya has cumplido con los debes de los clientes que te han comprado y ahora tienes que buscar nuevos clientes. Y de esto va a constar de cómo voy a planificar de ahora en adelante el siguiente paso de este emprendimiento para el año que viene y que está a punto de llegar.

Igualmente no todo puede ser trabajar y ponerte a desarrollar proyectos. También es importante ver como lo has hecho, que estás haciendo y cómo puedes inspirarte para seguir. Para ese momento de inspiración, también en la temporada 4 continuaré con la frase del día y del programa, y la de este episodio dice así: «muchos de nosotros no estamos viviendo nuestros sueños porque estamos viviendo nuestros miedos». – Les Brown.

Comienzo en este episodio la FASE 3 de todo emprendimiento de zapatillas. LA FASE 1 era la planificación, la búsqueda de diseñadores, fábricas y desarrollo de la idea, así como la compra de dominios, branding, nombre, etc… LA FASE 2 consta de fabricar, campaña de crowfunding, entregar las unidades, conseguir ingresos para pagar las unidades, crear un ecommerce, gestionar la logística… LA FASE 3 es la que comienza ahora. Centrado en producto, ecommerce y canales de venta y marketing. Estas 3 fases y lo que hay que trabajar prioritariamente en cada una para seguir desarrollando tu marca nativa digital de zapatillas y lo necesario para conseguirlo te lo cuento en este episodio.

Sin más tiempo que perder, ¡comenzamos!

Volviendo al ruedo, no. No volvería a hacer este proyecto de la forma en lo que lo he realizado y tomaría otros caminos que desgasten menos y trataría de hacer otro tipo de inversiones. En este episodio sobre cómo montar una marca de zapatillas doy comienzo a la Fase 3, donde explico de la A a la Z la estrategia y el road map que voy a seguir en los próximos 12 meses para seguir haciendo crecer la marca Pychon.

  • Pequeño repaso de que los checks obligatorios están cumplidos en la Fase 2.
  • Qué estrategia voy a seguir para mejorar el producto y crear la versión 2.0
  • Qué recursos necesito para poder perfeccionar los pequeños fallos detectados en la primera fabricación.
  • Cuáles son los departamentos y puntos del ecommerce que debes focalizar para desarrollarlo en los próximos meses.
  • Cómo va a sobrevivir la empresa y qué hitos de marketing debes cumplir para que todo esto sea sostenible.

Y muchas otras cosas que te cuento en este episodio.

Espero que te haya gustado esta séptima edición del serial de cómo montar una marca nativa digital en 2025 y ahora alcanzando también al 2026, te haya parecido interesante a la hora de montar tu propio proyecto también. Y gracias por seguirme en este emprendimiento con el que voy cubriendo checks a lo largo del año.

Volviendo a la otra realidad te cuento que seguimos con mucho ecommerce este mismo viernes con la nueva edición de los Casual Friday donde hablamos de emprender sin filtros y con toda sinceridad de lo que nos pasa en nuestra propia piel y ponemos encima de la mesa los temas que preocupan a los emprendedores. Ya solo me queda decirte que te suscribas a este canal si todavía no lo has hecho, que compartas este programa y este episodio y que puedas valorarme con las 5 estrellas o deja un comentario allí donde lo escuches. Cada vez que lo hagas, una voz en tu interior dirá ¡GRACIAS! Gracias de nuevo y nos escuchamos de nuevo este viernes con un nuevo episodio de la temporada 3 de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día y a hacer cosas que sí. Habrá temporada 4. ¡Adiós!


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436. Cómo desarrollar paso a paso un emprendimiento de una marca de zapatillas y su ecommerce. Crear una marca de zapatillas y ropa desde cero 6/10

436. Cómo desarrollar paso a paso un emprendimiento de una marca de zapatillas y su ecommerce. Crear una marca de zapatillas y ropa desde cero 6/10

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Resumen del episodio

Con BigBlue podrás automatizar y externalizar toda la logística y el fulfillment de tu ecommerce. Escribe a ecosistemaecommerce@bigblue.io y aprovecha ahora su promoción Black Friday con el 100% de los costes de implementación cubiertos, onboarding de 1 semana y viaje pagado para visitar sus instalaciones.

Vale, ya tengo un ecommerce funcional, que voy a ir mejorando en las próximas semanas, ya tengo algunas zapatillas, ¿y ahora qué? Tras ponerte a entregar las unidades que se reservaron en el crowfunding, empezar a hacer inventario y a ver un poco en perspectiva, te has encontrado con que las fuerzas empiezan a fallar y que te acercas al muro del emprendimiento que hay que superar con cabeza y con cuidado porque es tentador lo de abandonar. Pero como dice Estefanía, la persona que diseñó estas zapatillas, la toalla se tiene que caer, nunca hay que tirarla. Hoy hacemos números, break even, planificación, pruebas y muchas otras cosas en este capítulo para montar una marca de zapatillas y su ecommerce, pero antes te digo eso de:

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas al programa número 436 de Ecosistema Ecommerce.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com como estás escuchando en este experimento de narrar todo lo que ocurre con la creación de una marca de zapatillas, y a la vez fundador de Ecosistemaecommerce.com, consultoría y programas de comercio electrónico. Aquí solo escucharás cosas de ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce. Por cierto, si quieres que te ayude a impulsar tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com.

Si tienes un ecommerce seguro que ya te estás preparando para noviembre, puesto que el Black Friday está a la vuelta de la esquina. Si sigues teniendo problemas con la logística de tu ecommerce y B2B, toca externalizarla. ¿Cómo solucionarlo? Muy fácil, externalízala con Bigblue.

Retomamos una vez superado el hype de tener los básicos cubiertos, a lo que ocurre en el día 2 de tener todo lanzado. Queda revisar bien las zapatillas que te han mandado, que cada una lleva bastante tiempo y que he estoy haciendo en días sueltos mientras puedo. Y queda revisar exactamente cuáles han sido tus números de este proyecto, que te voy a desglosar las partidas de costes, todas, para que tengas bien claro cuál es tu punto de equilibrio y cuántas zapatillas necesitas vender para poder recuperar la inversión. Al menos he podido llegar a los mejores meses del año de venta del año.

El objetivo de ese listado de episodios dedicados a Pychon, una vez al mes durante 2025, es el poder explicar como montar un proyecto de una marca y un ecommerce con sus ideas y venidas, de cara que pueda inspirar a los que estáis al otro lado a lanzaros al ruedo, pero también sirve de apoyo la tradicional frase del día que acompaña todos los episodios y la de este en concreto dice así: “Pensamos, erróneamente, que el éxito es el resultado de la cantidad de tiempo que trabajamos, en vez de la calidad del tiempo que dedicamos”. Dicho por Arianna Huffington.

Y después de contarte en el último episodio como gestionar las entregas de preventa y montar una web de ecommerce en una noche, toca en este revisar bien los números, donde está tu break even, cuáles van a ser los próximos pasos, como vas a mejorar el producto, donde tienes que ahorrar y donde tienes que invertir, donde conseguir el tiempo y como poder seguir disponiendo de las suficientes fuerzas y motivación para no abandonar antes de tiempo, aunque el cuerpo te lo pida. Vamos a seguir montando una marca de zapatillas y su ecommerce a la vez que lo contamos en tiempo real. Hoy episodio 6 de 10.

Sin más tiempo que perder, ¡comenzamos!

La cantidad de imprevistos y sobre todo costes que asolan en un emprendimiento es algo imposible de dimensionar. Te da la sensación de que conseguir un ingreso supone un esfuerzo titánico y que te llegan facturas y costes del proyecto con la misma facilidad que supone dejar abierto un grifo. Hoy toca ver cómo están las cosas de verdad, cuánto te has gastado en montar Pychon y qué tienes que hacer para dejar de “perder” dinero y poder recuperar la inversión. Posiblemente vaya a necesitar ayuda externa, y eso supone seguir inviertiendo. En este episodio hablamos de:

  • Listado de costes asociados al proyecto para poner en perspectiva todo lo invertido.
  • Planificación de horas dedicadas a futuro para poder sacarlo adelante
  • Revisión de mejoras a realizar en el producto.
  • Qué tienes que hacer en la web, las Redes sociales y cómo dimensionarlo con los recursos que dispones.
  • La tentación de abandonar porque te fallan las fuerzas y ves la meta lejos.

Y muchas otras cosas que te cuento en este episodio.

Espero que te haya gustado esta sexta edición del serial de cómo montar una marca nativa digital en 2025, rescatando las fuerzas necesarias para poder seguir trabajando y poder superar el muro en el que uno se encuentra cuando las fuerzas fallan. Y hacer recopilación para valorar fehacientemente en qué situación te encuentras.

Volviendo a la otra realidad te cuento que seguimos con mucho ecommerce este mismo viernes con la nueva edición de los Casual Friday donde hablamos de emprender sin filtros y con toda sinceridad de lo que nos pasa en nuestra propia piel y ponemos encima de la mesa los temas que preocupan a los emprendedores. Ya solo me queda decirte que te suscribas a este canal si todavía no lo has hecho, que compartas este programa y este episodio y que puedas valorarme con las 5 estrellas o deja un comentario allí donde lo escuches. Cada vez que lo hagas, una voz en tu interior dirá ¡GRACIAS! Gracias de nuevo y nos escuchamos de nuevo este viernes con un nuevo episodio de la temporada 3 de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día y a hacer cosas. ¡Adiós!


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