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Vender una moto eléctrica no es vender una camiseta, ni una crema, ni una funda de móvil. Aquí el cliente se juega miles de euros. Tiene miedo a la autonomía. Tiene dudas sobre la batería. Quiere saber dónde la repara y quiere probarla o financiarla. Y tras estos problemas, hay una empresa española que está empujando muy fuerte en este sector, llamada Velca. Y que se ha convertido en una de las marcas de referencia del mercado con varios de sus modelos. Para hablar de todo esto he invitado hoy al podcast a Emilio Froján, CEO y cofundador de Velca.

Pero antes de empezar con la entrevista te digo eso de:

Soy Javi López, consultor de ecommerce y fundador de Pychon.com. Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas, al programa número 504 de Ecosistema Ecommerce.

La frase que escogido para este episodio dice así: “La audacia no es la ausencia de miedo. Es el dominio del miedo. Se trata de levantarse cada vez que nos caemos.” Dicho por Arianna Huffington.

Una de las cosas que más necesitan las marcas grandes es dejar de tener un caos de sistemas e integraciones: la web, la tienda física, el Instagram, el TikTok Shop y encima vender en Francia, Italia y Portugal. Shopify, nuestro patrocinador, unifica todos esos canales desde un único panel

Hoy con Emilio vamos a hablar de cómo se construye Velca, de cómo se vende online una moto eléctrica, de cómo se compite contra marcas gigantes, de cómo se gestiona la financiación, de qué errores han cometido y de muchas otras cosas más de un emprendedor obsesionado con hacer crecer una marca de motos eléctricas.

Sin más tiempo que perder… ¡Comenzamos!

A veces vender online significa convencer a una persona de que compre una moto eléctrica. Un producto de miles de euros, con dudas sobre autonomía, batería, financiación, ayudas públicas, reparación, garantía, entrega, recambios y confianza en la marca. Por eso esta entrevista con Emilio Froján, CEO y cofundador de Velca es especialmente interesante.

Porque en este programa hablamos de emprendimiento puro, de caja, inversión, stock, fabricación, homologaciones, red comercial, ecommerce, robos, barcos atascados, baterías y decisiones complicadas.

En esta entrevista hablamos de:

• Cómo se construye una marca española de motos eléctricas desde cero.
• Qué dificultades reales tiene vender motos online cuando el CEO no había montado antes en una moto ni de acompañante.
• Cómo se consigue recaudar 750.000 euros en 4 horas en una ronda de inversión.
• Tener todo preparado para salir y que te llegue una Pandemia que te evita vender,
• Si la sostenibilidad realmente vende o no.
• Cómo vender motos eléctricas por Internet cuando apenas tenían unidades.
• Cómo superar a gigantes del sector como Yamaha o Piaggio.

Y muchas otras curiosidades que descubrirás en este episodio.

Solo me queda decirte que te suscribas, que le des al like, que pongas unos corazones en los comentarios, lo que sea o todo a la vez! y una voz en tu interior dirá ¡GRACIAS! Nos escuchamos este viernes con más y mejor… Que tengas muy buen día y a hacer cosas. ¡Adiós!

Si quieres llevar la innovación de tu empresa al siguiente nivel y aprovechar las oportunidades del comercio impulsado por la IA, Shopify te ofrece una plataforma integrada, flexible y preparada para crecer, capaz de conectar todos tus canales, con un checkout cuya tasa de conversión supera a la competencia hasta en un 36 %. Haz clic aquí y descubre cómo Shopify Enterprise puede transformar el futuro de tu negocio.

Zara cambió las reglas de la moda mundial siendo capaz de llevar una prenda desde su boceto en el taller a la tienda en dos semanas, cuando el resto de la industria tardaba seis meses. Aquello fue una revolución y montó un imperio. Pues bien: hay una empresa que en el primer trimestre de este año ha estado lanzando cerca de cuatro mil setecientos diseños nuevos cada día. No a la semana, no al mes. Cada día. Sabes quien es? Te lo cuento en este episodio.

Pero antes de empezar con la entrevista te digo eso de:

Soy Javi López, consultor de ecommerce y fundador de Pychon.com. Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas, al programa número 503 de Ecosistema Ecommerce.

La frase elegida para este episodio dice así: «El precio es lo que pagas, el valor es lo que recibes» (Warren Buffett). Y hoy, que va justo de precios imposibles, vamos a ver cómo se construye la maquinaria que hace posible ese precio, que es bastante más interesante que el precio en sí.

Pero antes dar la bienvenida al patrocinador de este episodio, que es Shopify. Porque una de las cosas que más necesitan las marcas grandes es dejar de tener un caos de sistemas e integraciones: la web, la tienda física, el Instagram, el TikTok Shop y encima vender en Francia, Italia y Portugal. Shopify, nuestro patrocinador, unifica todos esos canales desde un único panel y te permite vender en más de 150 países.

Hoy te cuento de dónde salen Temu y Shein, que no hace falta ni que te explique que son, porque seguramente hayas comprado en ellas. Te cuento cómo funciona el sistema que les permite acertar tantas veces, por qué su app está diseñada como está diseñada, los números de pedidos y empleados, por qué España es su mercado preferido de Europa, y otras muchas cosas como ya pudiste escuchar en la entrevista que hicimos con Carmen Cuadrado, responsable de Marketplace en Europa de Shein.

Sin más tiempo que perder… ¡Comenzamos!

Las metemos siempre en el mismo saco y en realidad no se parecen en casi nada. Shein nació en Nanjing en 2008, de la mano de un especialista en SEO que empezó vendiendo vestidos de novia, y es una máquina de fabricar moda capaz de lanzar cerca de 4.700 diseños nuevos al día y de cerrar un año con 1.078 millones de pedidos.

Temu nació en Boston en 2022, es hija de Pinduoduo y del ex ingeniero de Google Colin Huang, y no fabrica nada: conecta fábricas chinas con consumidores occidentales quitándole al vendedor hasta la decisión del precio.

En esta entrevista hablamos de:

• Los 4.700 diseños nuevos que Shein lanza cada día y cómo es posible eso.
• El sistema de los lotes de 100 unidades.
• Quién es Chris Xu, el fundador al que ni sus propios empleados reconocían.
• De dónde sale Temu y por qué su modelo es justo el contrario al de Amazon.
• La ruleta, las cajas misteriosas y por qué siempre ganas en tu primer giro.
• Los números de estos dos gigantes: pedidos, empleados, facturación y descargas.
• Por qué España es su mercado favorito de toda Europa.

Y muchas otras curiosidades que descubrirás en este episodio.

Solo me queda decirte que te suscribas, que le des al like, que pongas unos corazones en los comentarios, lo que sea o todo a la vez! y una voz en tu interior dirá ¡GRACIAS! Nos escuchamos este viernes con más y mejor… Que tengas muy buen día y a hacer cosas. ¡Adiós!