Estrategia

459. Porras, sprays y esposas en la tienda online referente de material policial y de defensa. Crecer sin tocar el precio con Javier Conde, CEO de Shoke

#459. Porras, sprays y esposas en la tienda online referente de material policial y de defensa. Crecer sin tocar el precio con Javier Conde, CEO de Shoke

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Resumen del episodio

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De una tienda de barrio a ser, 40 años después, un referente nacional en material policial, militar y seguridad privada. Y eso que en España es un país calificado como seguro, a tenor de cómo está el mundo. El proyecto que traemos hoy al podcast se llama Shoke, empresa nacida en 1984 en el barrio madrileño de Moratalaz que nació curiosamente como armería, orientada principalmente a profesionales de la seguridad o cuerpos del estado. Actualmente venden miles de sprays de pimienta al mes. Para conocer este sector tan interesante y que nunca había traído al podcast he invitado a Javier Conde, CEO de Shoke, que tuvo que ponerse a los mandos con solo 23 años del negocio con el objetivo de que nos cuente de viva voz cómo funciona este mundo por dentro y por fuera. Pero antes te digo eso de:

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas, al podcast número 459 de Ecosistema Ecommerce.

El podcast donde podrás escuchar todo lo relacionado con el mundo ecommerce, sin filtros. Herramientas, trucos, estrategias, acciones de marketing, emprendimiento, sostenibilidad, y mucho más para crear tu tienda online o hacer crecer la que ya tienes.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com y Ecosistemaecommerce.com, y director de este programa de sobre ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce. Si quieres que te ayude a impulsar tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com. Si me estas escuchando te pido por favor que, de verdad, que te suscribas si no lo estás.

Javier Conde lleva más de 15 años al frente de Shoke, que aúna las enseñas de Shot Madrid y La Boutique del Policía. Precisamente su tienda online comenzó a andar en 2010 y desde entonces el eCommerce es uno de los pilares de la compañía. Lo que era en un principio una armería familiar lleva facturados más de 30 millones de euros en los últimos 10 años.

Pero espera, ¿La Peak Season no fue lo que esperabas? Es momento de hacer cambios y empezar 2026 con una logística eficaz y preparada para acompañar tu crecimiento. Con Bigblue puedes externalizar la logística de tu e-commerce y B2B, y además cuentan con una promoción especial. Cámbiate a Bigblue y despreocúpate de la logística. Diles que vas de mi parte y escribe a ecosistemaecommerce@bigblue.io o visita Bigblue.io.

Pero esto no ha sido un camino de rosas, sino con muchas espinas, subidas y bajadas. Han tenido que poner mucho foco, reconducir estrategias y ajustarse a los cambios que han vivido durante estos años. Por eso siempre trato de buscar una frase en cada episodio que tenga que ver con la temática que vas a disfrutar a continuación, y para esta he seleccionado la siguiente: “He llegado a creer que cada uno de nosotros tiene un propósito personal que es tan único como su huella dactilar. Y, la mejor forma de lograr el éxito es descubrir lo que te gusta y, después, encontrar la manera de ofrecérselo a otros en forma de servicio, trabajando duro y también permitiendo que la energía del universo te guíe”. Dicho por Oprah Winfrey.

En este caso el objetivo que tiene Javier Conde y su equipo es vender seguridad y como ellos mismos dicen, “una visita a la tienda puede salvarte la vida”. Tienen una comunidad Shoke con monedas propias y herramientas de fidelización que permite activar a sus compradores con ShokeXperience y una suscripción Shoke Prime para impulsar recurrencia. Y también una marca propia con productos que solo ellos venden en España. Conocemos hoy los secretos que supone la venta online y B2B en materia de seguridad de la mano de un experto absoluto que lleva toda la vida dedicada a esto, Javier Conde.

Sin más tiempo que perder… ¡Comenzamos!

Hablamos de seguridad y de vender productos en un sector hiperregulado. Precisamente en una categoría que nunca había traío al podcast y que conlleva muchas sorpresas y curiosidades por la cantidad de regulaciones que, como bien dice hoy su protagonista, que siga siendo así de regulado y controlado al contrario que en otros países porque antes de nada somos personas. Hoy charlo largamente y sin filtros con Javier Conde, que acaban de celebrar su 40 aniversario y que se ha batido en muchas batallas, nunca mejor dicho, en esto de dirigir proyectos y vender online. Frases con mucho sentido las que escuchas hoy, porque hablamos entre otras cosas de:

  • Ponerse muy joven y obligatoriamente al cargo del negocio familiar y estar toda la vida aprendiendo sobre seguridad.
  • Estar 4 años insistiendo para entrar como proveedor certificado de otras empresas
  • Recorrerse ferias y ver lo que se está vendiendo fuera para importarlo en España.
  • Que su producto más vendido, el spray de pimienta, no lo pueda vender en Amazon ni pagar por Paypal.
  • No bajar precios y solo hacer pequeñas promociones discretamente a su comunidad.
  • Aprender sobre la marcha y tener un almacén de 1.000 metros en el centro de Madrid porque así lo gestiona mejor.

Y muchas otras cosas que te comentamos, como siempre, sin filtros.

¿Qué te ha parecido esta entrevista con Javier Conde y conocer el mercado online de la armería y los accesorios de seguridad tanto para empresas como para particulares con todo lo que han vivido los últimos 40 años? Pues si te ha gustado, ya sabes lo que me ayude que le des a las 5 estrellas y si no lo has hecho, que te suscriba a cualquiera de los canales donde escuchas Ecosistema Ecommerce. Y si necesitas ayuda para desarrollar tu proyecto online, puedes contactar conmigo en contacto@ecosistemaecommerce.com. Gracias de nuevo y nos escuchamos en breve pasados estos días de celebraciones navideñas, en la temporada 4 de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día. ¡Adiós!



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Ep 457. Emprender sin poner en riesgo a tu familia y fusionarte con otras marcas de ecommerce con Eduardo Ruiz, Co-CEO de Indicom Brands.

Ep 457. Emprender sin poner en riesgo a tu familia y fusionarte con otras marcas de ecommerce con Eduardo Ruiz, Co-CEO de Indicom Brands.

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Resumen del episodio

Con BigBlue podrás automatizar y externalizar toda la logística y el fulfillment de tu ecommerce. Escribe a ecosistemaecommerce@bigblue.ioy aprovecha ahora su promoción especial con el 100% de los costes de implementación cubiertos, onboarding de 1 semana y viaje pagado para visitar sus instalaciones.

Eduardo Ruiz es de esos perfiles que rompen el cliché del emprendedor de garaje. Viene del mundo del Derecho, la Economía y la fiscalidad y durante años estuvo al otro lado en despachos y en Dirección. Conocía muy bien las tripas financieras, legales y académicas del negocio… Antes de decidir complicarse la vida fundando una marca de gafas técnicas para freeriders. Y digo complicarse porque es ahora cuando está empezando a disfrutar un poco de esto de emprender en ecommerce. El inicio fue el nacimiento de Uller, una marca de óptica deportiva y accesorios de nieve creada para amantes del esquí y los deportes de montaña, con producto técnico de altas prestaciones y pensada para condiciones extremas. Pero eso solo es la punta de la flota de proyectos que Eduardo Ruiz dirige hoy, siendo Indicom Brands la referencia visible. Vemos hoy una forma diferente de emprender en ecommerce, como el asociarse con The Indian Face y que dos Eduardos co-dirijan varios negocios. Hoy es una entrevista que no te va a resultar indiferente, pero antes te digo eso de:

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas, al podcast número 457 de Ecosistema Ecommerce.

El podcast donde podrás escuchar todo lo relacionado con el mundo ecommerce, sin filtros. Herramientas, trucos, estrategias, acciones de marketing, emprendimiento, sostenibilidad, y mucho más para crear tu tienda online o hacer crecer la que ya tienes.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com y Ecosistemaecommerce.com, y director de este programa de sobre ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce. Si quieres que te ayude a impulsar tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com. Si me estas escuchando te pido por favor que, de verdad, que te suscribas si no lo estás.

Podríamos decir que el punto clave de esta historia se produce cuando Eduardo Ruiz se cruza con Eduardo Marqués, fundador de The Indian Face en 2006, marca de gafas, relojes y ropa para amantes de la vida outdoor. Los dos Eduardos comparten pasión por el deporte, uno aporta el músculo de diseño y marketing, el otro la parte económica y jurídica. De esa mezcla nace en 2018 Indicom Brands, el holding que agrupa The Indian Face, Uller y la nueva marca Hanukeii.

Pero espera, ¿La Peak Season no fue lo que esperabas? Es momento de hacer cambios y empezar 2026 con una logística eficaz y preparada para acompañar tu crecimiento. Con Bigblue puedes externalizar la logística de tu e-commerce y B2B, y además cuentan con una promoción especial. Cámbiate a Bigblue y despreocúpate de la logística. Diles que vas de mi parte y escribe a ecosistemaecommerce@bigblue.io o visita Bigblue.io.

Inspiración absoluta lo que te va a proporcionar este episodio al igual que trata de arrastrar y generar en cada programa de ecosistema ecommerce una sección que no puede pasar de alto y que es la frase del día. La de este episodio comienza así: «Así es cómo funciona el trabajo en equipo. Ayudas a los que están contigo y todos mejoran gracias a ello”.– Mike Massimino.

Hoy Indicom Brands vende en más de 30 países de cinco continentes, con mercados importantes como España, Alemania, Italia, Francia, Suiza, Chile, Estados Unidos, Canadá o Reino Unido, y combina e-commerce, canal multimarca, ópticas, deporte y acuerdos con grandes plataformas como Amazon o Zalando. Eduardo habla de cómo pasar del ecommerce puro a una omnicanalidad sana, de la dependencia de los marketplaces, del retail media y de por qué las tiendas físicas tienen que dejar de ser escaparates para convertirse en experiencias. Y, sobre todo, de cómo la inteligencia artificial puede transformar todas las áreas del retail 180 grados. Todo en este episodio.

Sin más tiempo que perder… ¡Comenzamos!

Charla sobre emprender, pivotar, darte cuenta de oportunidades, reconocer lo importante, ser disruptivo con la tecnología, vender gafas de sky y snow por 500 euros, pivotar un negocio del marketplace al retail tradicional… En definitiva, un recorrido de todo lo que supone emprender en ecommerce con todos los giros posibles de una trama de Netflix la disfrutarás en este episodio. Tocamos todos los puntos que importan con nuestro invitado en los protagonistas del ecommerce, Eduardo Ruiz, con el que hablamos de todo lo que ha vivido y creado durante la última década en marcas y en tiendas online. Sin filtros ni humos hablamos de forma transparente de:

  • Encontrar huecos en el mercado y pivotar indefinidas veces hasta afinar correctamente los canales que te dejan margen.
  • Encontrar a socios que te complementan absolutamente y se convierten en amigos.
  • De utilizar a monitores de sky para probar tus productos antes de sacarlos a la venta.
  • De por qué Zuckerberg y Bezos son los únicos que ganan en esto del ecommerce.
  • De tener prioridades, pivotar cuando toca y de no poner en riesgo los pilares que te sostienen como persona.

Y muchas otras cosas que te comentamos, como siempre, sin filtros.

¿Te ha gustado esta entrevista con Eduardo, donde cuenta como un emprendedor también sufre cuando el trabajo al 200% le roba tiempo para estar con sus hijas y que nunca recomendaría poner en riesgo la estabilidad económica familiar por emprender?

Pues si te ha gustado, ya sabes lo que me ayude que le des a las 5 estrellas y si no lo has hecho, que te suscriba a cualquiera de los canales donde escuchas Ecosistema Ecommerce. Y si necesitas ayuda para desarrollar tu proyecto online, puedes contactar conmigo en contacto@ecosistemaecommerce.com. Gracias de nuevo y nos escuchamos en el próximo martes con un nuevo episodio de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día. ¡Adiós!



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Ep 457. Emprender sin poner en riesgo a tu familia y fusionarte con otras marcas de ecommerce con Eduardo Ruiz, Co-CEO de Indicom Brands. Leer más »

Ep 455. El foco y las decisiones que hay que tomar para desarrollar 12 años una marca de moda con Juan Calvente, fundador de Edmmond Studios

Ep 455. El foco y las decisiones que hay que tomar para desarrollar 12 años una marca de moda con Juan Calvente, fundador de Edmmond Studios

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Resumen del episodio

Con BigBlue podrás automatizar y externalizar toda la logística y el fulfillment de tu ecommerce. Escribe a ecosistemaecommerce@bigblue.ioy aprovecha ahora su promoción especial con el 100% de los costes de implementación cubiertos, onboarding de 1 semana y viaje pagado para visitar sus instalaciones.

Edmmond Studios es una de esas marcas que, si te cruzas con ella por la calle, sabes que hay algo más detrás que “ropa bonita”. Nace en Madrid en 2014 como proyecto casi artesanal de un puñado de amigos, con Juan Calvente al frente, que ven un hueco entre el streetwear, la sastrería y una forma muy concreta de vivir entre surf, viajes y música Desde el principio, la idea no era solo vender camisetas, sino construir un universo alrededor del personaje Edmmond, inspirado en Edmond Dantès de El Conde de Montecristo y de un estilo de vida reconocible. Han pasado casi 12 años desde entonces, y he invitado hoy a su fundador, Juan Calvente, para que nos cuente todo lo que han vivido con pelos y señales. Pero antes te digo eso de:

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas, al podcast número 455 de Ecosistema Ecommerce. ¡Comienza la temporada 4!

El podcast donde podrás escuchar todo lo relacionado con el mundo ecommerce, sin filtros. Herramientas, trucos, estrategias, acciones de marketing, emprendimiento, sostenibilidad, y mucho más para crear tu tienda online o hacer crecer la que ya tienes.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com y Ecosistemaecommerce.com, y director de este programa de sobre ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce. Si quieres que te ayude a impulsar tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com. Si me estas escuchando te pido por favor que, de verdad, que te suscribas si no lo estás.

Juan Calvente venía de trabajar en marketing en Santillana hasta que un viaje a Japón le revienta la cabeza. Decide usar el dinero que iba a destinar a un MBA para lanzar su propia firma de ropa. Al principio con pocas referencias, una web muy básica y muchas horas de trabajo.

Pero espera, ¿La Peak Season no fue lo que esperabas? Es momento de hacer cambios y empezar 2026 con una logística eficaz y preparada para acompañar tu crecimiento. Con Bigblue puedes externalizar la logística de tu e-commerce y B2B, y además cuentan con una promoción especial. Cámbiate a Bigblue y despreocúpate de la logística. Diles que vas de mi parte y escribe a ecosistemaecommerce@bigblue.io o visita Bigblue.io.

Al principio contaban con pocos recursos, y necesitaban tirar bastante de inspiración y creatividad para sacar adelante el proyecto y rentabilizar las noches sin dormir que invirtieron. De la misma manera pretende inspirarte este episodio, empezando con la frase del día, y al de hoy comienza así “Lograr el éxito llegando solo a la línea de meta te hace sentir vacío. La mejor recompensa es llegar rodeado de ganadores. Dicho por Howard Schultz.

Hoy el proyecto está en otro escenario. Edmmond Studios cierra 2024 con unos 4 M€ de facturación y un EBITDA del 11%. Más del 65% de los ingresos llegan ya de mercados internacionales, con presencia en 21 países y 226 puntos de venta. El modelo es mantener tiendas propias, una red potente de wholesale y un ecommerce global que ya supone el 22% de los ingresos. A nivel estratégico se han atrevido incluso a cerrar tiendas físicas para poder crecer mejor. Para llegar a ello han pasado muchas noches en vela. Hoy Juan Calvente te cuenta como ha vivido y superado cada uno de los retos que se le ha ido poniendo por delante.

Sin más tiempo que perder… ¡Comenzamos!

De coger papel y boli. Este es uno de los episodios donde ya hemos acordado que tiene que haber segunda parte, porque me he dejado la mayoría de las preguntas por hacer y porque es de agradecer la generosidad y la humildad de Juan el que comparta de forma tan trasparente los pasos que ha dado con Edmmond Studios. No solo te explica que ha hecho estos años para seguir creciendo con su marca de moda, sino también el por qué, reconociendo quizá algunos errores de foco que habrían cambiado la dimensión de la marca hoy en día… O quizá no. Hoy hablamos de cosas como:

  • El por qué se equivocó al escoger sus primeros socios en el comienzo de Edmmond.
  • El que vengas del online no significa que sepas vender en online.
  • La importancia del wholesale para hacer crecer la marca los primeros años.
  • La verdad que existe cuando tratas de montar tiendas físicas y el problema de equilibrar con verticales más rentables.
  • La forma de financiarse económicamente y vigilar su cashflow diariamente para no caer.

Y muchas otras cosas que te comentamos, como siempre, sin filtros.

¿Qué te ha parecido la historia y la intrahistoria que ha recorrido Juan Calvente desde que fundó Edmmond Studios hace más de 10 años y vivir todas las curvas y aprendizajes que han cometido hasta hacer evolucionar Edmmond hasta lo que es hoy?

Pues si te ha gustado, ya sabes lo que me ayude que le des a las 5 estrellas y si no lo has hecho, que te suscriba a cualquiera de los canales donde escuchas Ecosistema Ecommerce. Y si necesitas ayuda para desarrollar tu proyecto online, puedes contactar conmigo en contacto@ecosistemaecommerce.com. Gracias de nuevo y nos escuchamos en el próximo martes con un nuevo episodio de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día. ¡Adiós!



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453. El método de profesionalizar una marca para vender mejor con Carolina García, fundadora de Hug & Clau y experta en creadora de marcas.

453. El método de profesionalizar una marca para vender mejor con Carolina García, fundadora de Hug & Clau y experta en creadora de marcas.

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Resumen del episodio

Con BigBlue podrás automatizar y externalizar toda la logística y el fulfillment de tu ecommerce. Escribe a ecosistemaecommerce@bigblue.ioy aprovecha ahora su promoción especial con el 100% de los costes de implementación cubiertos, onboarding de 1 semana y viaje pagado para visitar sus instalaciones.

Y bienvenidos, bienvenidas a todos y todas a un nuevo año, a una nueva temporada, a la temporada 4 de Ecosistema Ecommerce con muchas ganas y con muchas cosas que hacer por delante en este apasionante año que nos aguarda, con sorpresas y mucho, mucho, mucho ecommerce.

Para empezar el año con fuerza vamos a hablar de muchas cosas en el podcast. De fundar marcas y venderlas a grupos de moda. De construir marcas con criterio y seguir una metodología contrastada con el desarrollo de varios proyectos. Hoy he invitado para dar comienzo a la temporada 4 a Carolina García, emprendedora y experta en retail y construcción de marca. Porque muchos de los que me estáis escuchando a lo mejor tenéis una marca, ya sea en la realidad o en la cabeza, y queréis que ese nombre siga creciendo, pero no sabéis por qué camino tirar. Carolina cofundó Hug&Clau junto a su hermano Sancho en 2013 con una propuesta diferencial que unía moda femenina y bienestar. Y en esto de desarrollar marcas sabe bastante. Te lo cuenta hoy en este episodio. Pero antes te digo eso de:

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas, al podcast número 453 de Ecosistema Ecommerce. ¡Comienza la temporada 4!

El podcast donde podrás escuchar todo lo relacionado con el mundo ecommerce, sin filtros. Herramientas, trucos, estrategias, acciones de marketing, emprendimiento, sostenibilidad, y mucho más para crear tu tienda online o hacer crecer la que ya tienes.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com y Ecosistemaecommerce.com, y director de este programa de sobre ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce. Si quieres que te ayude a impulsar tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com. Si me estas escuchando te pido por favor que, de verdad, que te suscribas si no lo estás.

Por posicionar a Carolina García, bajo su dirección, Hug&Clau pasó de ser una startup a una cadena con presencia física y tienda online, hasta que el grupo Mayoral la adquirió mayoritariamente en 2021. En 2024, Carolina anunció su salida del proyecto, reportando en ese mismo año 11,5 millones de euros de facturación en el último ejercicio cerrado previo a 2024 y proyectando 15 millones de euros y cerca de 30 tiendas para ese año.

Pero espera, ¿La Peak Season no fue lo que esperabas? Es momento de hacer cambios y empezar 2026 con una logística eficaz y preparada para acompañar tu crecimiento. Con Bigblue puedes externalizar la logística de tu e-commerce y B2B, y además cuentan con una promoción especial. Cámbiate a Bigblue y despreocúpate de la logística. Diles que vas de mi parte y escribe a ecosistemaecommerce@bigblue.io o visita Bigblue.io.

Hoy conoceremos como las marcas inspiran y cuál es el camino que tienen que completar para que las compañías inspiren a su comunidad. De la misma manera, trata de inspirar a la comunidad ecommerce las frases que acompañan a todos los episodios de este programa y la de hoy dice así: “El éxito en la economía del conocimiento llega a quienes se conocen a sí mismos: sus puntos fuertes, sus valores y la forma en que mejor rinden”. Dicho por Peter Drucker.

Además de su etapa como fundadora de marcas, Carolina ha desarrollado una línea de trabajo propia enfocada en construcción estratégica de marca y cultura que se llama el Método Arquetipia. Actualmente acompaña a empresas y fundadores en procesos de creación, reposicionamiento y escalado de marcas. Hoy vamos a conocer de primera mano cómo se logra posicionar y recolocar una marca hacia niveles superiores tanto en online como en retail. Hoy nos espera una masterclass de las buenas.

Sin más tiempo que perder… ¡Comenzamos!

Carolina ha fundado varias marcas y empresas y las ha vendido a terceros, en momentos en los que le interesaba vender y en otros que no. Lejos de empezar con la parte online, primero arriesgó su patrimonio para construir una pequeña red de tiendas físicas y no lanzó el ecommerce hasta que supo como transmitir la experiencia de tienda al online. En 2024 salió de su emprendimiento Hug & Clau y buena parte de su experiencia vivida en 15 años emprendiendo y desarrollando marcas nos lo cuenta en este episodio, donde hablamos de cosas como:

  • El proceso que te cambia desde fundar una marca desde cero hasta venderla a un grupo mayor.
  • Por qué es importante personalizar la marca en una persona para tomar decisiones estratégicas.
  • Cuáles son las fases que existen para profesionalizar una marca y los pasos a realizar.
  • Los atajos que deben tomarse para que una marca triunfe.
  • Los errores que comenten las marcas a la hora de posicionarse

Y muchas otras cosas que te comentamos, como siempre, sin filtros.

Ya lo has escuchado, si tienes una marca, o estás pensando en desarrollar una marca, tienes unas cuantas cosas que trabajar como te ha comentado hoy Carolina García en el episodio de hoy. Yo he tomado buena nota de ello.

Pues si te ha gustado o no, que también puede ser oye, ya sabes lo que me ayude que le des a las 5 estrellas y si no lo has hecho, que te suscriba a cualquiera de los canales donde escuchas Ecosistema Ecommerce. Y si necesitas ayuda para desarrollar tu proyecto online, puedes contactar conmigo en contacto@ecosistemaecommerce.com. Gracias de nuevo y nos escuchamos el próximo martes, el día de reyes, como regalo con un nuevo episodio de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día. ¡Adiós!



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#446. Cómo la IA está cambiando nuestras vidas y el ecommerce.

#446. Cómo la IA está cambiando nuestras vidas y el ecommerce.

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Resumen del episodio

Episodio totalmente random, aprovechando las fechas en las que estamos. La introducción no será como la que estás acostumbrado a ver y a escuchar en este programa. Recientemente colaboré en la creación de un evento sobre Inteligencia Artificial aplicada al Ecommerce, con casos reales y ejemplos de referentes y admirados colegas del sector que tuvieron a bien compartir su conocimiento con los allí presentes. Yo además de conducir el evento como presentador, tuve la oportunidad de pronunciar la primera charla sobre cómo la IA está cambiando nuestra vida y la de los ecommerce. Y es la que te traigo en este episodio. Pero antes te digo es de:

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas al programa número 446 de Ecosistema Ecommerce.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com como estás escuchando en este experimento de narrar todo lo que ocurre con la creación de una marca de zapatillas, y a la vez fundador de Ecosistemaecommerce.com, consultoría y programas de comercio electrónico. Aquí solo escucharás cosas de ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce.

En este podcast hablo de Ecommerce, y si necesitas un consultor para desarrollar o impulsar tu tienda online o tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com.

VEn este episodio no voy a hablar de frase del día, ni voy a hacer una introducción mucho más larga. Solo te comento que dentro de esta charla compartí datos muy concretos y ejemplos de lo que ha cambiado la Inteligencia Artificial en el comercio electrónico y por supuesto en nuestra forma de trabajar. De hecho, Chat GPT alcanzó los primeros 100 millones de usuarios en los primeros 2 meses. O de cómo Zara e Inditex utilizan IA para predecir la demanda.

No te hago más spoilers. Porque hay algunos datos que nos van a hacer pensar. Para aquellos que no pudieran acudir por tema logístico o porque el volumen de obligaciones de ventas de las últimas semanas del año le impidieran venir en persona, te dejo con la charla para que veas lo que conté.

Sin más tiempo que perder… ¡Comenzamos!

Podcast especial fuera de mi estudio y mi círculo de confort para contarte lo que está pasando con la IA y lo que ha cambiado nuestras vidas y principalmente nuestra forma de trabajar. En este episodio y esta charla hablo de cosas como:

  • Cómo está afectando a nivel de puestos de trabajo la implementación de la IA.
  • Cuál es el uso de la IA que se está dando en los ecommerce.
  • Cómo está usando la IA en Amazon para facturar más a sus clientes.
  • Cómo está consiguiendo aumentar un 40% de facturación por recomendaciones.
  • La era de los agentes y el nuevo paradigma de compra online de los próximos años.

Y otros datos que solo podrás escuchar en este episodio, el 446 de Ecosistema Ecommerce.

¿Te ha parecido interesante los datos que cuento de cómo están cambiando las aplicaciones de IA en el sector del comercio electrónico y más lejos aún, en sectores como el de la medicina? Pues que sepas que puedes seguir consumiendo contenido este mismo viernes con la entrevista que se publica en la sección de los protagonistas del ecommerce. Ya solo me queda decirte que te suscribas a este canal si todavía no lo has hecho, comparte este programa y este episodio y que puedas valorarme con las 5 estrellas o deja un comentario allí donde lo escuches. Cada vez que lo hagas, una voz en tu interior dirá ¡GRACIAS! Gracias de nuevo y nos escuchamos de nuevo este viernes con un nuevo episodio de la temporada 3 de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día y a hacer cosas. ¡Adiós!


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#446. Cómo la IA está cambiando nuestras vidas y el ecommerce. Leer más »

Ep 445. CasualFriday#28. La necesidad de no mantener el foco al emprender y calcular el retorno de lo que gastas para continuar. Con Luis Miguel del Cerro.

Ep 445. CasualFriday#28. La necesidad de no mantener el foco al emprender y calcular el retorno de lo que gastas para continuar. Con Luis Miguel del Cerro.

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Resumen del episodio

Último Casual Friday del año. Y llegamos un poco con las fuerzas justas… ¿Con ganas de acabar Luis y empezar con las festividades navideñas?

Porque hoy hacemos examen de conciencia sobre los caminos que tomamos al emprender, con el aterrizaje y el encontronazo con la realidad respecto a la teoría que te cuentan o las buenas prácticas que leemos en LinkedIn, de dormir mal, de las ganas de abandonar, de buscar fuerzas, de priorizar y de no poder tener el foco en lo que corresponde por la necesidad de pagar las facturas cada mes. Hablamos del momentum al emprender que obliga a desviarse del camino para seguir en pie. Lo comentamos hoy, en nuestro casual Friday, pero antes como siempre decimos eso de:

Buenos días, buenas tardes a todos y todas y os damos la bienvenida a una nueva edición de los #CasualFriday, edición número 28. La última de 2025 en el episodio 445 de Ecosistema Ecommerce.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com como estás escuchando en este experimento de narrar todo lo que ocurre con la creación de una marca de zapatillas, y a la vez fundador de Ecosistemaecommerce.com, consultoría y programas de comercio electrónico. Aquí solo escucharás cosas de ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce.

El podcast donde encontrarás todo lo relacionado con el mundo ecommerce, como siempre sin filtros. Nuestro lugar de escucha y verdad, donde exponemos los jirones de la realidad y donde aterrizamos el romanticismo de emprender por cuenta propia pasados los 40. Y contra todo pronóstico aquí seguimos los dos, contando emprendimientos y explicando cómo hacemos las cosas por cuenta propia, sin trampa ni cartón, a la par que cerramos las cuentas en tiempo y forma para nuestro Jefe mayor, el Estado.

Porque mi querido Luis, sin más tiempo de demora, pongo encima de la mesa el tema de hoy y que me has dicho que de esto sabes a puñados, y que muy bonita la teoría pero ambos somos padres y el coste de un hijo que tienes que costear mientras esté bajo tu techo supera los 300.000 euros, y que si quieres ser artista del emprendimiento, también hay que hacerse cargo de proyectos que alimenten la cuenta bancaria aprovechando otras virtudes. Hablamos hoy de foco y energía al emprender. Y de aguantar.

Lo primero de todo, como estás y cómo vas a llevar tus cenas navideñas con tus limitaciones gastronómicas.

Episodio donde mostramos nuestro día a día del emprendimiento y de uno de los mayores problemas que nos enfrentamos los trabajadores por cuenta propia a la hora de desarrollar proyectos. De mantener el foco y de la necesidad de facturar para que la energía que estás gastando merezca la pena. Eso y a la par compartir las impresiones sobre lo que se está convirtiendo LinkedIn últimamente. Entre otras cosas que nos provocan la dispersión en estos episodios de Casual Friday, hablamos de:

  • Proyectos profesionales y personales propios que te obligan a salirte del foco
  • La disyuntiva entre lo que debes de cobrar y lo que te pueden pagar.
  • El momento de emprender y los costes de oportunidades.
  • La necesidad de aguantar y calcular el ROI necesario en ingresos y horas.
  • De la obligación de mantener el foco pero más en el medio y en el largo plazo

Y muchas otras cosas que te comentamos, como siempre, sin filtros.

Y ya con esto llegamos al final de esta edición número 28 de los Casual Friday, con el foco puesto en las celebraciones navideñas, levantar el pie y disfrutar de momentos analógicos con nuestra gente a nuestro alrededor y con ganas de regresar con nuestras terapias públicas de Casual Friday 2026. Que el emprender no tiene que ser solo trabajo. Espero que te hayas encontrado con unas cuantas ideas, así que solo me queda decirte que por favor, valora con 5 estrellas este podcast, suscríbete al canal de Youtube o comparte este episodio con quien creas que le puede resultar interesante. Sed felices, descansar, convivir y a disfrutar del sol y del catálogo de juguetes de El Corte Inglés ¡Adiós!


Vídeo

Ep 445. CasualFriday#28. La necesidad de no mantener el foco al emprender y calcular el retorno de lo que gastas para continuar. Con Luis Miguel del Cerro. Leer más »

444. Cómo desarrollar paso a paso un emprendimiento de una marca de zapatillas y su ecommerce. Crear una marca de zapatillas y ropa desde cero 7/10

444. Cómo desarrollar paso a paso un emprendimiento de una marca de zapatillas y su ecommerce. Crear una marca de zapatillas y ropa desde cero 7/10

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Resumen del episodio

Antes de empezar confirmo una cosa. Está terminando la temporada 3. Pero habrá temporada 4. El programa de podcast continuará en 2026, si me permitís seguir compartiendo conocimiento y apoyando escuchar este programa desde el otro lado.

La última vez que hablaba sobre Pychon comentaba qué hacer cuando ya tienes los básicos montados, que tienes que retocar y ajustar. Hoy me meto en más temas de estrategia, en acciones, en prioridades y en una serie de puntos que voy a trabajar de cara a 2026. Y que es el comienzo de la FASE 3, además coincidiendo que son 3 partes las que voy a trabajar. Bien es cierto que algunas partes las debería haber hecho antes, pero el tiempo da lo que da. Te lo cuento en este episodio, pero antes…

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas al programa número 444 de Ecosistema Ecommerce.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com como estás escuchando en este experimento de narrar todo lo que ocurre con la creación de una marca de zapatillas, y a la vez fundador de Ecosistemaecommerce.com, consultoría y programas de comercio electrónico. Aquí solo escucharás cosas de ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce.

En este podcast hablo de Ecommerce, y si necesitas un consultor para desarrollar o impulsar tu tienda online o tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com.

Volvemos a contar qué pasa con Pychon. Cuando ya terminas de hacer las últimas entregas de Crowfunding que quedaban latentes, de bailar bajo la lluvia con la cantidad de problemas y de respirar un poco, porque ya has cumplido con los debes de los clientes que te han comprado y ahora tienes que buscar nuevos clientes. Y de esto va a constar de cómo voy a planificar de ahora en adelante el siguiente paso de este emprendimiento para el año que viene y que está a punto de llegar.

Igualmente no todo puede ser trabajar y ponerte a desarrollar proyectos. También es importante ver como lo has hecho, que estás haciendo y cómo puedes inspirarte para seguir. Para ese momento de inspiración, también en la temporada 4 continuaré con la frase del día y del programa, y la de este episodio dice así: «muchos de nosotros no estamos viviendo nuestros sueños porque estamos viviendo nuestros miedos». – Les Brown.

Comienzo en este episodio la FASE 3 de todo emprendimiento de zapatillas. LA FASE 1 era la planificación, la búsqueda de diseñadores, fábricas y desarrollo de la idea, así como la compra de dominios, branding, nombre, etc… LA FASE 2 consta de fabricar, campaña de crowfunding, entregar las unidades, conseguir ingresos para pagar las unidades, crear un ecommerce, gestionar la logística… LA FASE 3 es la que comienza ahora. Centrado en producto, ecommerce y canales de venta y marketing. Estas 3 fases y lo que hay que trabajar prioritariamente en cada una para seguir desarrollando tu marca nativa digital de zapatillas y lo necesario para conseguirlo te lo cuento en este episodio.

Sin más tiempo que perder, ¡comenzamos!

Volviendo al ruedo, no. No volvería a hacer este proyecto de la forma en lo que lo he realizado y tomaría otros caminos que desgasten menos y trataría de hacer otro tipo de inversiones. En este episodio sobre cómo montar una marca de zapatillas doy comienzo a la Fase 3, donde explico de la A a la Z la estrategia y el road map que voy a seguir en los próximos 12 meses para seguir haciendo crecer la marca Pychon.

  • Pequeño repaso de que los checks obligatorios están cumplidos en la Fase 2.
  • Qué estrategia voy a seguir para mejorar el producto y crear la versión 2.0
  • Qué recursos necesito para poder perfeccionar los pequeños fallos detectados en la primera fabricación.
  • Cuáles son los departamentos y puntos del ecommerce que debes focalizar para desarrollarlo en los próximos meses.
  • Cómo va a sobrevivir la empresa y qué hitos de marketing debes cumplir para que todo esto sea sostenible.

Y muchas otras cosas que te cuento en este episodio.

Espero que te haya gustado esta séptima edición del serial de cómo montar una marca nativa digital en 2025 y ahora alcanzando también al 2026, te haya parecido interesante a la hora de montar tu propio proyecto también. Y gracias por seguirme en este emprendimiento con el que voy cubriendo checks a lo largo del año.

Volviendo a la otra realidad te cuento que seguimos con mucho ecommerce este mismo viernes con la nueva edición de los Casual Friday donde hablamos de emprender sin filtros y con toda sinceridad de lo que nos pasa en nuestra propia piel y ponemos encima de la mesa los temas que preocupan a los emprendedores. Ya solo me queda decirte que te suscribas a este canal si todavía no lo has hecho, que compartas este programa y este episodio y que puedas valorarme con las 5 estrellas o deja un comentario allí donde lo escuches. Cada vez que lo hagas, una voz en tu interior dirá ¡GRACIAS! Gracias de nuevo y nos escuchamos de nuevo este viernes con un nuevo episodio de la temporada 3 de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día y a hacer cosas que sí. Habrá temporada 4. ¡Adiós!


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444. Cómo desarrollar paso a paso un emprendimiento de una marca de zapatillas y su ecommerce. Crear una marca de zapatillas y ropa desde cero 7/10 Leer más »

Ep 443. La intrahistoria y las claves que han hecho a Tradeinn llegar a los 600 millones de euros con David Martín, CEO y Fundador.

Ep 443. La intrahistoria y las claves que han hecho a Tradeinn llegar a los 600 millones de euros con David Martín, CEO y Fundador.

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Resumen del episodio

oy tengo una de esas entrevistas que sirven de inspiración. De las de dejarte llevar y escuchar en boca de su protagonista uno de los emprendimientos más potentes del Ecommerce en España y que es un rara avis entre los grandes players que existen en panorama mundial y que ahora se encuentran en esa misma liga. Hoy he invitado al podcast a David Martín, CEO y fundador de Trade inn, uno de los mayores ecommerce españoles que desde Girona son referentes europeos en venta de material deportivo y moda en un formato multivertical. Ahora están facturando 550 millones de euros. Y todo comenzó con un ecommerce de productos de submarinismo en 2008. Conoceremos todo lo que están haciendo desde dentro en boca de su propio CEO, David Martín, pero antes te digo eso de:

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas al programa número 443 de Ecosistema Ecommerce.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com como estás escuchando en este experimento de narrar todo lo que ocurre con la creación de una marca de zapatillas, y a la vez fundador de Ecosistemaecommerce.com, consultoría y programas de comercio electrónico. Aquí solo escucharás cosas de ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce.

Por cierto, si quieres que te ayude a impulsar tu proyecto online, tu ecommerce o negocio digital, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com.

Trade inn se compone de varias categorías, como Bike inn, Snow inn, Runner inn y otros nichos del deporte y la ropa. Su mayor fuerte es la automatización y tener un catálogo potente en cada una de sus tiendas, puesto que 2,7 millones de referencias activas y alrededor de 11.000 marcas.

Como decía antes, este es uno de esos podcast que uno se guarda para escuchar varias veces y poder conocer la intrahistoria y los pasos recorridos de uno de los mayores ecommerce de España y que quieren seguir siendo así, un pure player digital. Una inspiración para muchos, al igual que lo que nos provoca con la frase del día y la de hoy dice así: “Ni el éxito es definitivo ni el fracaso es irremediable. Lo que cuenta es tener el valor de continuar. Dicho por Winston Churchill.

El objetivo que se han marcado en Tradeinn no es mantener esa cifra de facturación, sino multiplicarla por cuatro, hasta los 2.000 millones de euros. Para ello están apostando y ampliando su centro logístico de Celrá en Girona para pasar a los 50.000 metros cuadrados y multiplicar sus envíos diarios hasta los 150.000 pedidos. Recientemente el fondo Apollo ha adquirido el 30% de la compañía pero David Martín sigue manteniendo la mayoría y el control. Una historia con unos crecimientos brutales que han tenido año tras año y aplicando un método de trabajo y gestión que le ha permitido ser un referente nacional e internacional. David Martín nos enumera, lo que yo considero, las claves que han permitido a Trade Inn convertirse en la referencia que es hoy en día.

Sin más tiempo que perder… ¡Comenzamos!

Es un episodio que seguramente se te va a hacer corto. En este programa disfrutarás de ver a David compartiendo una concentrada masterclass de cómo debe dirigirse un negocio online para ser rentables desde el primer año, de automatizaciones, de foco, de dimensionamiento de equipos y de márgenes por producto. En este episodio en concreto hablamos de:

  • Por qué tiene sentido verticalizar por especialidad de lugar de hacer una tienda online genérica.
  • Los cambios y automatismos que están aplicando para poder alcanzar un día los 150.000 pedidos diarios.
  • Los comienzos que vinieron de una pequeña tienda online de submarinismo y multiplicarse cada año hasta superar los 500 millones de euros.
  • Los puntos clave que aplican desde el principio en el negocio para hacerlo crecer.
  • Los mandatori que aplican en Trade inn para ser rentables desde el primer año y los números que tienen.
  • Por qué en Marketing no gastan un euro en imagen.

Y muchas otras cosas que te comentamos, como siempre, sin filtros.

Qué te ha parecido conocer de la mano de su fundador y CEO la historia y los detalles de Tradeinn para conocer los pequeños e importantes detalles que le han hecho convertirse en uno de los ecommerce más grandes de España? Pues si te ha gustado, ya sabes lo que me ayude que le des a las 5 estrellas y si no lo has hecho, que te suscriba a cualquiera de los canales donde escuchas Ecosistema Ecommerce. Y si necesitas ayuda para desarrollar tu proyecto online, puedes contactar conmigo en contacto@ecosistemaecommerce.com. Gracias de nuevo y nos escuchamos en el próximo martes con un nuevo episodio de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día. ¡Adiós!


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Ep 443. La intrahistoria y las claves que han hecho a Tradeinn llegar a los 600 millones de euros con David Martín, CEO y Fundador. Leer más »

442. Las mentiras del ecommerce. 10 mitos falsos de vender por internet.

442. Las mentiras del ecommerce. 10 mitos falsos de vender por internet.

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Resumen del episodio

Vamos a contar mentiras tralará. Voy a hablar de verdades incómodas, aunque haya alguno que otro que se le remuevan las tripas con algunas de las mentiras que nos han intentado inculcar a los que nos dedicamos al ecommerce. Te han vendido “reglas” que se repiten tanto que parecen ley, aunque la realidad es otra. Las lees en foros, en cursos que prometen la panacea, en hilos de LinkedIn… Y terminas creyendo que si no entregas en 24 horas, si no estás en todos los marketplaces y si no regalas los gastos de envío no vas a vender nada.

¿Te suena? Respira. Hoy voy a poner esas afirmaciones y esos mitos contra la pared y separar lo que de verdad te hace vender de lo que solo te hace perder margen y años de vida. Vamos a sacar a la luz algunas verdades.

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas al programa número 442 de Ecosistema Ecommerce.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com como estás escuchando en este experimento de narrar todo lo que ocurre con la creación de una marca de zapatillas, y a la vez fundador de Ecosistemaecommerce.com, consultoría y programas de comercio electrónico. Aquí solo escucharás cosas de ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce.

En este podcast hablo de Ecommerce, y si necesitas un consultor para desarrollar o impulsar tu tienda online o tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com.

Hoy desmontamos los tópicos que estén costando dinero: desde la obsesión por la entrega en 24 horas hasta esa fantasía malamente interpretada de que “cualquiera puede montar un ecommerce” y vivir de ello en tres meses. Esto es igual a lo de cualquiera puede cocinar. Bueno, cualquier puede descongelar una lasaña y calentarla en el microondas. Pero eso no es cocinar.

Este episodio quiere ser un programa honesto, con ejemplos para que tomes mejores decisiones. Y para entrar con buen pie para alcanzar esas decisiones, bien vale la frase del día: “en la NASA existe esa estúpida idea de que el fracaso no es una opción. Aquí el fracaso sí que es una opción. Si las cosas no fracasan, es que no se está innovando lo suficiente”. Dicho por Elon Musk.

El problema de los mitos no es que sean falsos del todo, sino que, mal aplicados, salen carísimos. Nos encontramos cada semana con tiendas que prometen más velocidad de la que pueden cumplir, con márgenes que se van al traste una logística mal diseñada o con estrategias de adquisición que son cosa del pasado. En Europa y Estados Unidos los hábitos de compra han madurado: una parte importante de clientes valora la flexibilidad y acepta ventanas de 2–3 días si el precio es competitivo, los costes están claros y el seguimiento funciona. El envío ultrarrápido existe y crece, sí, pero no es el único camino a la satisfacción del cliente, sobre todo si le haces pagar por ello. Voy a desgranar “las mentiras del ecommerce”.

Sin más tiempo que perder… ¡comenzamos!

En este especial desmontamos las verdades y los mitos más repetidos del ecommerce y lo que nos han vendido como cierto en esto de vender por internet ¿Entrega en 24 horas para todo? A veces suma y a veces destruye margen. ¿Rentabilidad siempre online? Depende de tu categoría, tus devoluciones y tu coste de adquirir clientes. ¿Marketplaces como atajo? Útiles, pero con letra pequeña si quieres marca propia. Te resumo también algunas palancas que puedes tocar mañana para vender más… Y mejor. De hecho, en este episodio encontrarás:

• Por qué la velocidad no es lo único para las entregas.
• No puedes montar una tienda online y empezar a vender sin más. La mayoría de las veces no se fían de ti.
• La diferencia entre facturar y ganar dinero
• Marketplaces sí, pero no como única estrategia para aumentar alcance.
• Las devoluciones y la logística son el verdadero campo de batalla del ecommerce.
• El dropshipping y todas las mentiras de que esto lo puede hacer cualquiera.

Espero que este tema o esta idea que hemos presentado en el podcast te resulte interesante por una cosa o por otra. Puedes seguir consumiendo contenido este mismo viernes con la entrevista que se publica en la sección de los protagonistas del ecommerce. Ya solo me queda decirte que te suscribas a este canal si todavía no lo has hecho, comparte este programa y este episodio y que puedas valorarme con las 5 estrellas o deja un comentario allí donde lo escuches. Cada vez que lo hagas, una voz en tu interior dirá ¡GRACIAS! Gracias de nuevo y nos escuchamos de nuevo este viernes con un nuevo episodio de la temporada 3 de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día y a hacer cosas. ¡Adiós!


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#441. Avalar con tus propiedades y guantes de 200 euros. Crear una marca premium luxury con Kiko Requena, Cofounder de Cafe Leather.

#441. Avalar con tus propiedades y guantes de 200 euros. Crear una marca premium luxury con Kiko Requena, Cofounder de Cafe Leather.

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Resumen del episodio

Vender lujo no es fácil, porque construir una marca y un legado de calidad lleva tiempo, no es algo que se pueda producir de noche a la mañana. Y más complicado es si cabe cuando se realiza con un sector tan tradicional y cómo decían los propios fundadores de Café Leather, “el sector de cuero sigue haciendo las cosas y vendiendo de la misma forma desde hace 30 años”. Es por ello que para conocer como vender lujo por internet y guantes de cuero de 200 euros contamos hoy como invitado del podcast a Kiko Requena, cofundador de Café Leather. Pero antes te digo eso de:

Buenos días, buenas tardes, y bienvenidos, bienvenidas al programa número 441 de Ecosistema Ecommerce.

Soy Javier López, Fundador de Pychon.com como estás escuchando en este experimento de narrar todo lo que ocurre con la creación de una marca de zapatillas, y a la vez fundador de Ecosistemaecommerce.com, consultoría y programas de comercio electrónico. Aquí solo escucharás cosas de ecommerce, sólo ecommerce y nada más que ecommerce. Por cierto, si quieres que te ayude a impulsar tu proyecto online, puedes escribirme a contacto@ecosistemaecommerce.com.

afé Leather es una marca de productos especializados de cuero hecha en España, particularmente en Ubrique, con mucho foco en la artesanía, en la sostenibilidad y por supuesto en la longevidad de todos sus productos, desarrollando un catálogo que van desde guantes de cuero para conducir como carteras o bolsas de viaje que compiten con Louis Vuitton

Café Leather es una marca de nicho creada en el mundo digital por sus dos emprendedores que al principio estaban separados por miles de kilómetros. Es una marca que inspira, al igual que nos produce nuestra tradicional frase del día en este programa y la que acompaña hoy a este episodio dice así: “Hagas lo que hagas, sé diferente. Ese fue el consejo que me dio mi madre, y no se me ocurre uno mejor para un emprendedor. Si eres diferente, destacarás». Dicho por Anita Roddick, fundadora de The Body Shop.

Café Leather ha hecho colaboraciones muy destacadas con marcas aspiracionales del mundo del motor y vende productos hechos de cuero excepto en su parte de textil, donde trabajan con algodón orgánico. Ahora mismo tienen una colaboración con IWC donde han desarrollado una cápsula de productos bastante completa y en el pasado han trabajado con otras marcas como Jaguar, Land Rover, Maserati o Porsche y en su storytelling destacan cómo trabajan el cuerdo curtido vegetal. Hoy Kiko nos cuenta como se crea una marca de lujo y como se trata de irrumpir en un mercado tan estático y tradicional tratando de dar valor añadido y un producto de calidad certificada.

Kiko Requena cuenta que no es una marca de lujo, pero ciertos productos que tienen en su catálogo pueden perfectamente competir en calidad y posicionamiento con marcas francesas de lujo que todos tenemos en la cabeza. El lanzamiento y continuidad de una marca premium supone muchos tumbos, cambios, pivotajes, giros y agradebles sorpresas, como que la propia IWC te escriba porque quiere trabajar mano a mano en una cápsula y hacer una colección permanente. Hasta entonces se agolparon momentos de duda y de cero ventas. En este episodio hablamos de cosas como:

  • El tener que viajar todos los fines de semana a Barcelona para tener un corner de venta físico.
  • Descubrir un tipo de producto muy concreto que hace levantar la marca.
  • Jugártela de verdad al financiar y avalar con tus propios medios su primera gran producción.
  • Trabajar el P&R y el storytelling de la producción artesanal para justificar los precios.
  • Diversificar en una agencia y otros proyectos para poder buscar nuevos retos.

Y muchas otras cosas que te comentamos, como siempre, sin filtros.

¿Qué te ha parecido esta entrevista con Kiko Requena y cómo trabajan un catálogo de lujo hecho por artesanos de piel de Ubrique y su estrategia de colaboraciones de marca que aportan valor añadido? Pues si te ha gustado, ya sabes lo que me ayude que le des a las 5 estrellas y si no lo has hecho, que te suscriba a cualquiera de los canales donde escuchas Ecosistema Ecommerce. Y si necesitas ayuda para desarrollar tu proyecto online, puedes contactar conmigo en contacto@ecosistemaecommerce.com. Gracias de nuevo y nos escuchamos en el próximo martes con un nuevo episodio de Ecosistema Ecommerce. Que tengas muy buen día. ¡Adiós!


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